El CEO de Ouh Lo Là, en una reciente entrevista publicada en Emprende Pyme el 23 de marzo de 2023, compartió valiosos consejos sobre el crecimiento de una startup. Estos consejos clave se centran en el liderazgo, la búsqueda de financiación y las relaciones con la prensa, elementos esenciales para que una startup alcance el éxito y se destaque en el competitivo mundo empresarial.
Startup crecimiento mediante liderazgo y equipo
El liderazgo eficaz es fundamental para cualquier startup crecimiento exitoso. Según el CEO de Ouh Lo Là, es crucial convertirse en un director de orquesta, encargándose de contratar un equipo valioso y delegando adecuadamente. Utilizar participaciones en la empresa como incentivo para atraer talento es una estrategia recomendada. Además, se fomenta la contratación de estudiantes en prácticas, lo que no solo aporta frescura e innovación, sino también una visión dinámica a la empresa.
Búsqueda de financiación para impulsar el startup crecimiento
El segundo pilar para el crecimiento de una startup es la búsqueda de financiación. Adoptar una mentalidad aventurera es vital para explorar diferentes vías de financiamiento, como ayudas gubernamentales e incubadoras. Es aconsejable evitar rondas de inversión en las etapas iniciales para mantener el control de la empresa. La fiscalización y la planeación estratégica en la gestión de recursos son esenciales para salvaguardar la independencia y la visión del negocio.
Relaciones con la prensa para el crecimiento del startup
Las relaciones con la prensa son otro componente fundamental en el crecimiento de una startup. Establecer buenos vínculos con los medios de comunicación puede generar publicidad gratuita y evitar crisis mediáticas. Realizar esfuerzos creativos para capturar el interés mediático sin costes exorbitantes es una táctica inteligente para darse a conocer a nivel nacional. Según la CEO de Ouh Lo Là, “La prensa puede ser un motor muy útil para darte a conocer nacionalmente”.
Los consejos del CEO de Ouh Lo Là son una valiosa guía para quienes buscan ver progresar su startup. “Si quieres que tu proyecto crezca, no puedes cargar con todo el trabajo… una startup es gracias a quienes la conforman”, enfatiza. El fracaso, aunque pueda parecer desalentador, debe ser visto como una oportunidad de aprendizaje y crecimiento: “FRACASAR es necesario. Por típico que parezca, el fracaso hay que tomarlo como algo positivo y necesario para aprender, y sobre todo, crecer”.
Aventuras y del startup crecimiento: tomar riesgos calculados
Otro aspecto esencial para el crecimiento de una startup es estar dispuesto a tomar riesgos calculados. Adoptar una mentalidad aventurera no solo se aplica a la búsqueda de financiación, sino también a la implementación de estrategias innovadoras y creativas. Como señala el CEO: “A no ser que reboses de abundancia económica, ponte el tricornio y lánzate a una nueva aventura”.
En resumen, el crecimiento de una startup depende significativamente de un liderazgo sólido, estrategias financieras prudentes y efectivas relaciones con la prensa. La combinación de estos elementos, junto con una mentalidad innovadora y aventurera, puede resultar en un éxito sostenido y sobresaliente en el competitivo mundo de los negocios.
