En el mundo actual, sólo un 30% de las organizaciones a nivel global tiene una alta tasa de agilidad empresarial. Es imperativo que las empresas adopten metodologías ágiles para mejorar su capacidad de respuesta y adaptabilidad. Inspirémonos e impulsemos la creatividad para lograr un cambio significativo.
Adopción de metodologías ágiles y la agilidad empresarial
Según el “The Business Agility Report” de Business Agility Institute, solo el 30% de las organizaciones tiene una alta tasa de agilidad empresarial, lo cual representa un aumento del 7% respecto al año anterior. Metodologías ágiles como Scrum están demostrando ser vitales para el éxito en el entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) que vivimos hoy.
El entorno VUCA y la necesidad de agilidad empresarial
Vivimos en un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, también conocido como entorno VUCA. En este contexto, el 40% de los CEO cree que sus empresas no serán viables en una década si no adoptan cambios significativos para aumentar la agilidad empresarial.
Metodologías ágiles para mejorar la agilidad empresarial
Las metodologías ágiles se basan en un enfoque iterativo e incremental que promueve entregas tempranas y frecuentes de valor. Estas metodologías están diseñadas para mejorar la adaptabilidad y la colaboración con el cliente, además de fomentar la auto-organización y la responsabilidad compartida en los equipos. Como resultado, se incrementan la creatividad y la eficiencia.
La importancia de la comunicación en la agilidad empresarial
Un componente crucial de las metodologías ágiles es la comunicación y el control de procesos. La transparencia y el diálogo abierto entre los miembros del equipo y los clientes son esenciales. Además, el control de procesos debe ser empírico, basado en datos observados, para garantizar mejoras continuas en la agilidad empresarial.
Scrum: la metodología ágil más popular
Según el “16th State of Agile Report” de Digital.ai, el 80% de las organizaciones que utilizan metodologías ágiles ha adoptado Scrum. Esta metodología es comparada con el ajedrez por su complejidad práctica y por cómo las reglas sencillas pueden dar lugar a un juego altamente complejo. Scrum promueve el trabajo colaborativo y equipos autónomos, fortaleciendo la adaptación y los resultados empresariales.
Opiniones de expertos en agilidad empresarial
Alejandro de Zunzunegui, autor del libro “Gestión de proyectos en agile”, afirma que las metodologías ágiles permiten entregas tempranas y una mejora continua, elementos esenciales para la agilidad empresarial. Por su parte, Alonso Álvarez, lead expert en Agile de BTS, compara Scrum con el ajedrez debido a la complejidad de su aplicación práctica.
